События

2 и 3 сентября в Милане состоялась конференция WISE Европы, собравшая на одной площадке членов ассоциации WISE из разных стран, представителей Хаббард-колледжей и клубов предпринимателей. Ежегодно в мероприятии принимают участие представители из Латвии – First Baltic Hubbard Сollege и WISE Baltijas uzņēmēju klubs.

Два дня члены ассоциации WISE из Италии, Австрии, Венгрии, Германии и Швейцарии обменивались опытом, знаниями и обсуждали самые важные вопросы в области управления на семинарах и воркшопах.

Мероприятие открыл президент ассоциации WISE Европы – Paul Storfer. В рамках конференции специальный семинар провел исполнительный директор международного Хаббард-колледжа по управлению Ник Терензи.

Каждый год компании Европы,  внедрившие или подтвердившие успешное использование стандартов "Модели Административного Ноу-Хау", получают специальные сертификаты. В числе компаний из Риги – First Baltic Hubbard College of Administration.

Поздравляем руководителей и сотрудников латвийских компаний!

18 августа состоялось открытое собрание WISE Baltijas uzņēmēju klubs. Тема собрания была основана на опросе и исследовании проблем малого и среднего бизнесов. Результаты показали, что предпринимателей продолжает беспокоить поиск и удержание квалифицированного персонала. Собравшиеся руководители и специалисты получили ответы на вопросы. 

Ведущим собрания был Александр Константинов. Он рассказал участникам о клубе и о международной ассоциации WISE, а также об административной технологии Hubbard Management System.

Затем председатель клуба сообщил, что 2-3 сентября в Милане состоится ежегодная конференция членов WISE Европы, где будут проходить мероприятия по обмену опытом применения Hubbard Management System и будут вручены специальные награды успешным компаниям, использующих МАНХ (Модель административного ноу-хау).

Курс МАНХ можно пройти в First Baltic Hubbard Сollege of Administration. У участников собрания была возможность записаться на курс по специальной цене!

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Спикером открытого собрания в этот раз была Анна Крумхольц. Анна провела вебинар на тему «Как удержать нового сотрудника». Она сделала акцент на том, что идеальных сотрудников создаём мы сами. Участники вебинара получили точную пошаговую технологию. А практические задания, которые выполняли руководители, сразу позволили применить инструменты к своему бизнесу.

Вот что говорят участники открытого собрания:

«Весь вебинар был посвящен демонстрации и ежедневному использованию практических инструментов. Особенно меня порадовал тот факт, что если я ввела правила или определённую организационную политику в компании и мы её придерживаемся — это создаёт безопасность для сотрудников и помогает их удержать. Правильный акцент в нужное время!». А.Т.

«Очень все понравилось, для себя узнала много нового и подметила, что квалифицированного сотрудника делаем сами на рабочем месте, следим чтобы у него были задания, особенно в первый месяц, чтобы он понимал, что конкретно от него ждут, чтобы он был знаком с целью компании и поддерживал ее. Проверяем навыки при приёме, ведём журнал предупреждений».С.Т.

«Очень понравилась структура, простота и доступность семинара. Я поняла сильные и слабые стороны своей профессиональной деятельности, многие из технологий опробую в скором врменени». Б. Т.